Vsi smo že slišali za svetlejšo plat tega uporabite to tehnologijo za pomoč organizacijam, da dosežejo boljšo operativno učinkovitost, zagotovijo 100% donosnost naložbe v manj kot 6-9 mesecih, izboljšajo moralo zaposlenih in pomagajo tudi pri povečanju poslovanja v kratkem času. Vsa ta dejstva so resnična, vendar to ne pomeni so popolni in brez kakršnih koli izzivov. V tem članku o izzivih RPA torej razpravljajmo o različnih izzivih, s katerimi se soočajo projekti RPA.
V tem članku bodo obravnavane naslednje točke:
- Pomanjkanje usposobljenih virov
- Izziv pri avtomatizaciji primerov končne uporabe
- Pomanjkanje potrebne poslovne podpore
- Pomanjkanje ustrezne strukture ekipe
- Nejasno opredeljeni načrti neprekinjenega poslovanja
- Kulturni šok
- Napačno opredeljeni primeri uporabe za avtomatizacijo
- Ne upoštevanje najboljših praks
- Ni dovolj podpore ponudnika platforme RPA
- Sprejetje po izvedbi
Izzivi RPA
Pomanjkanje usposobljenih virov
Vsi se strinjamo s tem je v porastu z naraščanjem zahtev današnjega trga, vendar pa na trgu RPA primanjkuje usposobljenih virov. Nabava virov med zagonom novega projekta in zapolnitev ključnega vira v primeru izčrpavanja predstavlja veliko grožnjo za uspeh katerega koli projekta. Strokovnjaki za RPA z bogatimi izkušnjami pričakujejo donosne pakete, ki za nekatera podjetja morda ne bodo finančno upravičeni.
za kaj se uporablja lutka
Primerov uporabe od konca do konca ni mogoče avtomatizirati
V nekaterih procesih ni mogoče vseh korakov samodejno avtomatizirati s pomočjo pravil RPA orodja . Namesto tega bi bila potrebna integracija z in OCR motorji. Vendar pa bodo te dodatne tehnološke komponente stale dodaten denar in nabor znanj, ki poslovnim voditeljem morda ne bodo prinesli pričakovanih rezultatov.
Pomanjkanje potrebne poslovne podpore
Da bi bil projekt RPA uspešen, je pomembno, da so primeri poslovne uporabe opremljeni s potrebnimi diagrami poteka dela, možnimi rešitvami za možne scenarije okvar, poslovnimi pravili za različne vrste podatkov, ki jih bo Bot obdelal, in tehničnimi izjemami, s katerimi se sooča med ročno obdelavo.
Če podjetje v resnici ne želi zagotoviti potrebne podpore, se bodo projekti RPA tako soočili z izzivi pri ustvarjanju celovitega dokumenta o zasnovi procesov med preizkusi sprejemljivosti uporabnikov. Ti testi zahtevajo, da podjetja predložijo kritične povratne informacije glede izvajanja Bota.Pomanjkanje ustrezne strukture ekipe
Namenske ekipe z jasno določenimi vlogami za vsakega posameznika, ki zagotavljajo pravočasno oddajo v skladu s pričakovanimi standardi. Pomanjkanje ustreznega znanja o postopkih, ki jih je treba upoštevati, in delitev virov med več projekti predstavlja tveganje za doseganje zastavljenih mejnikov za projekte RPA.
Nejasno opredeljeni načrti neprekinjenega poslovanja
Pričakovanja o projektih RPA so nastavljena tako, da po namestitvi Botov v proizvodnjo ne bi bilo potrebnega minimalnega vzdrževanja, da bi zagotovili nemoteno dobavo. Vendar je resničnost taka, da je potrebno vzdrževanje v smislu prepoznavanja novih neobdelanih scenarijev med izvajanjem Bota, težav, s katerimi se soočajo proizvodna okolja, določanja urnikov izvajanja Botov na podlagi zahtev več poslovnih enot, ki delujejo iz različnih časovnih pasov, in načrtov za ublažitev v primeru večjih napak.
Kulturni šok
Običajno organizacije izvajajo kateri koli nov postopek / tehnologijo bodisi z Pristop od zgoraj navzdol “Ali„ Pristop od spodaj navzgor ’. Pri pristopu od zgoraj navzdol višje vodstvo ugotavlja, da je treba RPA izvajati v celotni organizaciji. Vendar pa bo avtomatizacija RPA brez pomanjkanja ozaveščenosti o vplivu nove tehnologije ustvarila negativen vtis med zaposlenimi, saj lahko sproži strah pred izgubo službe in nejasnimi odgovornostmi po uvedbi avtomatiziranih botov.
Napačno opredeljeni primeri uporabe za avtomatizacijo
Opredelitev primerov uporabe, ki lahko zagotovijo donosno donosnost naložbe, je ključnega pomena za pridobitev posla, saj bi bilo dovolj razporeditve proračuna za avtomatizacijo naslednjega sklopa procesov. Napačno opredeljeni primeri uporabe bodo ustvarili le nizek ROI in ne bodo izboljšali učinkovitosti postopka, kot pričakujejo podjetja ali celo meritve, predlagane podjetju. Kompleksnost procesov, opredeljenih za avtomatizacijo, je pomembna pri ustvarjanju pričakovane donosnosti naložbe.
Ne upoštevanje najboljših praks
Če ekipa ne bo upoštevala najboljših praks, bo težko razhroščevati kodo, drugi člani ekipe pa bodo težko razumeli in ponovno uporabili tok. V primeru prehoda bi bil čas, potreben za nove člane, daljši od pričakovanega. Ko je treba rešitev nadgraditi, bo dešifriranje logike zastrašujoča naloga.
oblikujte vzorce v php z zgledom
Ni dovolj podpore ponudnika platforme RPA
V skoraj vseh projektih RPA bomo naleteli na situacije, ko neposredne rešitve ne bi bilo. Če člani ekipe v tem primeru ne morejo avtomatizirati določenega koraka, je pomembno zagotoviti, da ima ponudnik platforme RPA dovolj podpore, saj imajo strokovno znanje pri uporabi funkcij orodja in bi tudi te funkcije videli v več različne stranke.
Sprejetje po izvedbi
Podjetja pogosto sprejmejo vse ukrepe, potrebne pred sprejetjem RPA. Vendar ne uspejo poskrbeti za potiske, ki bi lahko prišli po uvedbi avtomatizacije v proizvodnjo.
Tako lahko zaključimo z besedami, da poznavanje izzivov, s katerimi se soočajo različni projekti, predstavlja kontrolni seznam za pripravljenost, da ne sodi v eno od zgoraj omenjenih kategorij. Pomaga tudi pri ustvarjanju zbirke znanja o možnih rešitvah za vsak prepoznani izziv, različne pristope k njihovemu reševanju in kako improvizirati vsako rešitev, ko se izvede.
Torej, fantje, s tem smo končali ta članek o izzivih RPA. Izzivi, obravnavani v tem članku, vam bodo pomagali, da se jim izognete v prihodnosti, ko delate na projektih RPA.Zdaj, ko ste razumeli RPA projekte, si oglejte & Edureka, zaupanja vredno podjetje za spletno učenje z mrežo več kot 250.000 zadovoljnih učencev, ki se širijo po vsem svetu. Oba certifikata vam bodo pomagala pridobiti poglobljeno znanje o UiPath in Automation Anywhere.
Imate vprašanje za nas? Prosimo, omenite ga v oddelku za komentarje v 'Izzivi RPA' in javili se vam bomo.