in Scrum sta dva izraza, ki sta v zadnjih letih postala zelo priljubljena in iz številnih tehtnih razlogov. Skupaj omogočajo razvoj in upravljanje projekta poenostavljeni, sistematični, hitrejši in stroškovno učinkoviti. Včasih se izraza Agile in Scrum uporabljata zamenljivo, zato se sprašujete, ali sta eno in isto. Ali so? Preverimo v tem članku 'Scrum vs Agile'.
Spodaj so navedene teme, obravnavane v tem članku:
Tu smo!
Agile in Scrum: Sta enaka?
Izdelava novega izdelka ni lahka naloga in še bolj zahtevna je uvrstitev na ta konkurenčni trg. Težko se je odločiti, katero izmed številnih razpoložljivih orodij in tehnik je primerno za vaš izdelek. V tem pogledu okretna in scrum običajno na vrhu seznama. Zdi se, da se te modne besede uporabljajo medsebojno, vendar je med njimi pomembno razlikovanje.
Dobra analogija bi bila razlika med receptom in prehrano. Dieta je skupek metod in praks, ki temeljijo na načelih in vrednotah, ki jih upoštevate. Recept bi bil okvir, s katerim lahko uporabite svojo vegetarijansko prehrano. To je podobno razmerju med Okretna (prehrana) in Scrum (recept, ki ga upoštevate) . Če moram to izraziti v tehničnem smislu:
- Agile je skupek metod in praks, ki temeljijo na vrednotah in načelih, izraženih v Agile Manifesto , ki vključuje stvari, kot so sodelovanje, samoorganizacija in večfunkcionalnost ekip.
Agile je na voljo v številnih oblikah, kar pomeni, da obstaja več podmnožic filozofije Agile Project Management. Scrum je eden izmed njih.
- Scrum je okvir za ravnanje vloge , dogodkov , artefakti in pravila / smernice za izvajanje Agilna miselnost. Je bolj izpopolnjena oblika Agile, ki svoja osnovna načela prevzame od Agilea, hkrati pa doda svoj lasten zavoj, da oblikuje strategijo, ki je veliko bolj drugačna.
Agile in scrum navsezadnje nista enaka. Za razumevanje Scrum metodologije bi morali vedeti, kaj je Agile. Začnimo z razumevanjem modne besede, Agile.
Kaj je Agile?
Okretna je miselnost, filozofija, bolj kot način razmišljanja, gibanje osredotočanje na komunikacijo, timsko razmišljanje, notranjo motivacijo, opolnomočenje, inovativne sprehode, pretok in ustvarjanje vrednosti med razvojem izdelka.
V svojem bistvu je Agile sklop načel za ukrepe, ki skrbijo za to, da je ekipa za razvoj programske opreme organizirana in učinkovita. Agile se je začel, ko se je leta 2001 skupina razvijalcev programske opreme zbrala v Utahu na vikendu zabave in razprav. Svoja stališča in načela so zbrali v dokument, ki ga je enostavno razumeti in uporabiti. Kar imenujemo Agile Manifesto .
Torej, okretna je bolj filozofija in nabor vrednot in načel, ki jim je treba slediti, ne pa postopek, ki se nanaša na projekt. Na voljo je v številnih oblikah, scrum biti eden izmed njih. Podrobno raziščimo scrum.
Kaj je Scrum?
Scrum je lahek znotraj katerega se lahko ljudje spoprijemajo s kompleksnimi prilagoditvenimi težavami, hkrati pa produktivno in kreativno dobavljajo izdelke z najvišjo možno vrednostjo.
V postopku Scrum lastnik izdelka ustvari seznam nalog, ki jih je treba dokončati, ekipa za scrum pa seznam razdeli na manjše kose, znane kot sprinti . Sprint običajno traja dva do štiri tedne, rezultat pa je končni projekt, pripravljen za pošiljanje kupcu. Ekipa ta postopek ponavlja v več sprintih. Je zelo uspešen in široko uporaben gibčen pristop z več koristmi.
Zdaj, ko veste, da agilni in scrum nista enaka, si oglejmo ključne razlike med agilnim in scrumom.
Ključne razlike med Agile in Scrum
Spodnja tabela navaja ključne razlike med Scrum in Agile.
Lastnosti | Okretna | Scrum |
Narava in področje uporabe | Agile je miselnost in sklop načel | Scrum je okvir, ki izvaja agilna načela java na moč |
Načrtovanje | Načrtovanje poteka na treh ravneh: načrtovanje izdaje, načrtovanje ponovitev in dnevno načrtovanje | Naslednji šprint je načrtovan po zaključku trenutnih šprinterskih dejavnosti |
Prilagodljivost spremembam | Agile je zelo prilagodljiv in se zato zelo hitro prilagodi spremembam | Tog okvir in ni veliko prostora za pogoste spremembe |
Oblikovanje in izvedba | Agilna izvedba je dokaj preprosta in običajno nekaj, česar prej ni bilo | Deluje na preizkušanju novih in ustvarjalnih idej, kar daje jedrnate in pametne rezultate |
Postopek spremljanja | Zahteva podrobno sledenje in poteka po vsakem mejniku celotne zasnove | Spremljanje poteka po sestavljanju določenih funkcij in ne po vsakem oblikovanju |
Vloga vodstva | Vodja je odgovoren za delo, ki ga je opravila (ali ni opravila) ekipa | Ni 'vodje ekipe', temveč spodbuja večnamensko in samoorganizirano ekipo |
Način komunikacije | Učinkovit način komunikacije je v ekipi reden iz oči v oči | Komunikacija poteka vsak dan / teden glede na urnik |
Ocenjevalni čas in dostava | Prednostna naloga je vedno zadovoljiti kupca z zagotavljanjem stalne dobave dragocene programske opreme | Ponuja gradnjo strankam, da dobijo povratne informacije po vsakem sprintu |
Povratne informacije strank | Spodbuja redne povratne informacije poslovnih uporabnikov med različnimi procesi | Redne povratne informacije dobijo končni uporabniki, vendar bolj urejeno, kot po vsakem sprintu |
S tem pridemo do konca članka 'Scrum vs Agile'. Za zaključek si lahko omislite Okretna kot organizacijska miselnost in Scrum kot orodja in tehnike, ki jih ekipa lahko uporabi za dosego te nove miselnosti in navsezadnje tudi za organizacijski uspeh.Upam, da vam je jasno vse, kar je bilo v tem članku delljeno z vami.
Prepričajte se, da ste dobro seznanjeni s terminologijo Scrum, preden jo začnete uporabljati. Ne more biti boljšega časa kot zdaj .
Imate vprašanje za nas? Prosimo, omenite to v oddelku za komentarje tega 'Scrum vs Agile' članek in se vam bomo javili v najkrajšem možnem času.