V svetu , zlasti programske opreme, sta zlorabljena dva pristopa - Scrum in Kanban . Oba sta zelo iskana okvire, zagotoviti poenostavljene projekte in večjo učinkovitost. Torej, mislili smo vas malo pripeljati Scrum vs Kanban Članek.
V tem blogu boste spoznali naslednje koncepte.
- Kaj je Scrum?
- Kaj je Kanban?
- Kako sta si podobna?
- Kako se razlikujeta?
- Scrum vs Kanban
- Katerega izbrati?
Kaj je Scrum?
Scrum je okvir ki ljudem omogoča reševanje zapletenih prilagoditvenih problemov. Njegov cilj je produktivno in ustvarjalno zagotavljanje izdelkov z najvišjo možno vrednostjo s ponovitvami in koraki v časovno nastavljenem okolju.
Kaj je Kanban?
Kanban je metoda upravljanja delovnega toka, zasnovana tako, da vam s stalno vizualizacijo dela pomaga doseči največjo učinkovitost. Beseda se dobesedno prevede v » oglasni pano ' , v japonščini . Izvira iz proizvodnje in se je kasneje preusmeril v agilne ekipe za razvoj programske opreme.
Kako sta si podobna?
Tako Scrum kot Kanban razčlenita velike in zapletene naloge, da jih učinkovito opravita. Oba izjemno pomembna za nenehno izboljševanje, optimizacijo dela in procesa. Oba imata zelo podoben poudarek na zelo vidnem poteku dela, ki ohranja vse člane ekipe v zanki Delo v teku .
Kako se razlikujeta?
Kot že omenjeno zgoraj, obstajajo številne razlike v obeh filozofijah, ko gre za praktično uporabo Scruma in Kanbana. Posameznih razlik je sicer veliko, vendar temeljijo na obeh razporejanje , ponovitev ali kadenca .
Scrum vs Kanban
Scrum in Kanban si prizadevata povečati kakovost skupaj s storilnostjo in prinesti učinkovitost v organizaciji. Vendar je med njimi nekaj ključnih razlik.
Scrum vs Kanban: Vloge in odgovornosti
V Scrumu ima vsak član scrum ekipe določen opis delovnega mesta in odgovornosti, ki so z njim povezane, na primer Scrum mojster , Lastnik izdelka, člani skupine ali deležniki, pri katerih ima vsaka vloga določene odgovornosti in v idealnem primeru nihče ne bi smel igrati več kot eno vlogo hkrati, kljub večfunkcionalnim skupinam.
Kanban nima določenih vlog in prikazuje popolno prilagodljivost glede posameznih odgovornosti. Če vlog ni, člani ekipe dobijo delo glede na svojo specializacijo ali želje.
Scrum vs Kanban: Ekipe in predanost
Člani Scrum timov se morajo zavezati določenemu delu. Če želite prepoznati vse naloge, jim dajte prednost in ocenite časovni okvir za vsako nalogo, skupaj s številom zgodb, ki so ji dodeljene, zelo pomembne. Nato je treba na podlagi te ocene zagotoviti obveznost.
Zaveza je možnost in ne prisila za ekipe, ki sledijo Kanbanu. Tako te ekipe delujejo s svojo naravno hitrostjo. Včasih lahko dostavijo več, v drugih obdobjih pa lahko v istem času dostavijo manj.
Scrum vs Kanban: Reševanje izzivov
Ker Scrum zahteva določeno stopnjo zavzetosti, je treba takoj odpraviti morebitne ovire ali izzive. Ekipa se poskuša čim prej zavezati, da bo ohranila svoj zagon in dosegla pravočasno.
Potek dela in napredek v Kanbanu sta popolnoma pregledna, zato lahko ekipe zlahka odkrijejo ovire in ozka grla. Tako se lahko izognejo takšnim oviram in zagotovijo nemoten potek dela.
Scrum vs Kanban: Vrste ekip
V Scrumu so medfunkcionalne ekipe potrebne, saj se lahko veliko bolje spoprimejo z vsemi motnjami. Motnje, ki lahko pri postopku povzročijo ozko grlo. Vendar medfunkcionalna ekipa še ne pomeni, da vsi opravljajo vsako nalogo. Pomeni opremiti nekatere člane različnih skupin z različnimi drugimi pomembnimi veščinami.
Namesto medfunkcionalnih skupin Kanban spodbuja uporabo specializiranih skupin. Vsaka ekipa ali vse ekipe, ki sodelujejo v projektu, lahko uporabljajo potek dela, takšen je namen Kanbana.
kako razvrstiti številke v
Scrum vs Kanban: Cilj ekipe
V Scrumu se vse ekipe osredotočajo na sodelovanje in dokončanje nalog, da ustvarijo nekaj večje vrednosti. Scrum spodbujaizvajanje dnevnih skrumovza izobraževanje vsakega člana o odgovornosti drugih. Ekipa deluje skupaj in člani ekipe si medsebojno pomagajo pri doseganju ciljev ekipe.
program za razvrščanje izbir v javi
V Kanbanu si ekipe prizadevajo doseči cilje in zmanjšati čas, potreben za dokončanje celotnega procesa. Zmanjšanje povprečnega časovnega cikla je tukaj eden od razlogov za uspeh.
Scrum vs Kanban: Ponovitve
Ker Scrum močno poudarja urnik, ne moremo dodajati novih elementov v tekoče ponovitve. Šele ko je končan trenutni sprint, lahko ekipa za scrum sprejme še en sprint. Sčasoma ekipe postanejo spretne pri ocenjevanju in razporejanju šprintov.
Kanban je bolj ponavljajoče se narave zaradi pomanjkanja časovnih okvirov. Tako je mogoče neprekinjeno dodajati nove elemente, kadar je na voljo dodatna zmogljivost ali kadar projekt zahteva. Ko se katera koli naloga premakne iz v teku stopnjo do dokončana stopnjo, se lahko takoj lotite nove naloge.
Scrum vs Kanban: Lastništvo
Zaostanki so v lasti le ene ekipe naenkrat, saj Scrum spodbuja večfunkcionalne ekipe. Vsaka ekipa ima vsa potrebna znanja za uspešno izvedbo katere koli naloge med sprintom.
Odbori Kanban nimajo lastništva. Več skupin jih lahko deli, saj ima vsak svoje posebne naloge.
Kategorija | Scrum | Kanban |
Vloge in odgovornosti | Vsak član scrum ekipe ima določen opis dela in odgovornosti, ki so z njim povezane. | Kanban nima določenih vlog in prikazuje popolno prilagodljivost glede posameznih odgovornosti. |
Ekipe in zavzetost | Člani se morajo zavezati določenemu obsegu dela. | Predanost je možnost in ne prisila za ekipe. |
Obravnavanje izzivov | Kakršne koli ovire ali izzive, ki se pojavijo, je treba nemudoma odpraviti. | Da bi zagotovili nemoten potek dela, se izogibamo oviram. |
Vrste ekip | Za Scrum so potrebne večfunkcijske ekipe. | V Kanbanu spodbujajo specializirane ekipe. |
Cilj ekipe | Skupine se osredotočajo na sodelovanje in dokončanje nalog, da ustvarijo nekaj večje vrednosti. java razlika med izvedbami in razširitvami | Ekipe si prizadevajo doseči cilje in zmanjšati čas, potreben za dokončanje celotnega procesa. |
Ponovitve | Stalnim ponovitvam ni mogoče dodati novih elementov. | Nove elemente je mogoče neprekinjeno dodajati, kadar je na voljo dodatna zmogljivost. |
Lastništvo | Zaostanek ima naenkrat ena ekipa. | Odbori Kanban nimajo lastništva. |
Katerega izbrati?
Mnoga velika podjetja so za razvoj izdelkov in vodenje projektov sprejela bodisi Scrum bodisi Kanban.
Skupine v podjetjih, kot so Apple, Google, Amazon, uporabljajo Scrum, medtem ko so nekatere, kot so Pixar, Zara in Spotify, izbrale Kanban.
Jasno je, da imata tako Scrum kot Kanban svoje prednosti in slabosti.
Veliko Scrum ekipe Kanban uporabljajo tudi kot orodje za vizualni postopek in upravljanje projektov. Nekatere ekipe raje uporabljajo samo Scrum zaradi njegove predpisujoče narave in manjše dvoumnosti. Toda veliko je tistih, ki so sprejeli izbrana načelaKanbanki so koristni pri dodajanju dodatne ravni vidnosti njihovim projektom.
Pri izbiri ni treba vedno razlikovati med obema ogrodjema, ker Kanban in Scrum najbolje delujeta z roko v roki .
The ponuja izčrpen pregled Scrumovega okvira za agilno vodenje projektov in vas bo pripravil do certifikata Scrum Master. Spoznali boste osnove Scruma, kot so življenjski cikel Scruma, kako organizirati ekipo Scrum in ustanoviti projekt ter kako implementirati Scrum, od izdaj in sprintov do preobrazbe podjetja. Dvodnevno izobraževanje v učilnici vam bo odprlo nove karierne priložnosti v več industrijskih sektorjih.