Kaj je agilno upravljanje projektov? Vodnik za začetnike



Ta članek vas bo seznanil z vodenjem projekta Agile in vam dal končno razlago o zadevni temi.

Poslovni subjekti vsak dan nastopajo pri doseganju svojih ciljev, misel na doseganje ciljev pa je motivacijski dejavnik za vsako organizacijo. Da bi dosegli končni cilj, uporabljajo različne tehnologije, procese in strategije. Takšna praksa se imenuje okretna . Spodnji članek vam bo pomagal razumeti osnove agilnega upravljanja projektov.

V tem spletnem dnevniku Agile Project Management bodo obravnavane naslednje teme:





Začnimo potem,

Kaj je upravljanje projektov?

Posamezno ali skupno podjetje, ki je skrbno načrtovano za dosego določenega cilja, se imenuje projekt. Ima določen začetni in končni datum z ustreznim obsegom in viri. Projekti so edinstveni, ne pojavljajo se večkrat, vendar so orodja in postopki, ki se uporabljajo za njihovo doseganje, univerzalni. Projekte je mogoče videti v različnih oblikah, kot so razvoj programske opreme, gradnja stavbe in izvedba zapletenega sistema strojne opreme. Toda učinkovitost projekta se meri na podlagi dobavnega roka, izvedljivosti, ocenjenega proračuna in stroškov.



Projektno upravljanje je uporaba različnih orodij, postopkov, veščin in virov, kar je idealno za doseganje ciljev projekta. Vodenje projektov je na splošno sprejelo pet korakov, to so

  • Iniciranje
  • Načrtovanje
  • Izvršitev
  • Spremljanje in nadzor
  • Odjava / zapiranje projekta

agile-projecct-management

Uradno pisni načrt bo prejel od stranke ali znotraj organizacije. Ko bo predlog odobren, bo fazo načrtovanja sprožil vodja projekta. Večkrat se bo pogovarjal z različnimi posamezniki in skupinami, da bo zbral informacije in določil časovni okvir, proračun in izvedljivost projekta. Nato se po izvedbi potrebnih sprememb, če sploh, spremenijo in odobrijo projektni načrti.



funkcij, ki se razlikujejo le po svoji vrnjeni vrsti, ni mogoče preobremeniti

Projekt se bo izvajal na podlagi projektnega načrta, nadziran in nadzorovan pa bo, da ne bo odmikal od svojih ciljev. Nadzor in spremljanje izvajajo vodje projektov, vodje skupin, vodje na visoki ravni in druge zainteresirane strani v projektu. Project Sign Off je sprejem projekta s strani stranke ali tistega, ki je zahtevo postavil. To se opravi na sestanku po pregledu, da se zagotovi izpolnitev vseh nalog, omenjenih v načrtu projekta, in da je zadovoljivo, večina primerov bo predstavitev ali preizkusov.

Nadaljujmo s tem člankom o agilnem upravljanju projektov in si oglejmo naslednji kazalec:

Različne vrste metodologij vodenja projektov

Agile velja za eno od splošno sprejetih in uspešnih vrst upravljanja projektov, ki jo večinoma opažamo v industriji programske opreme. Ta metodologija je najprimernejša za iterativne in postopne projekte.

To vključuje veliko skupnih prizadevanj med večfunkcionalnimi skupinami in njihovimi strankami ali zainteresiranimi stranmi, da bi zagotovili rešitve za dinamične zahteve. Agile ima svoje vrednote in načela iz Agile Manifesta, izjave, ki jo je leta 2001 utrdilo 13 industrijskih voditeljev.

Scrum

Scrum je okvir za upravljanje projektov, ki poudarja odgovornost, timsko delo in ponavljajoč se napredek k natančno določenemu cilju. Nahaja se pod širšim okriljem agilnega vodenja projektov.

Običajno so vloge, kot so lastnik izdelka, razvijalec in nadrejeni skrbnik, vloge, ki jih vidimo v sistemu scrum. V projektu scrum sistema se zaključi na podlagi sprinta, scrum okvir je primeren za ekipo, ki ima manj kot sedem članov.

ansible vs puppet vs chef

Agilno vodenje projektov: Kanban

Kanban je še en priljubljen gibčen okvir, ki je bil razvit na proizvodni liniji Toyotinih tovarn v 40. letih prejšnjega stoletja. Njegov cilj je zagotoviti visokokakovosten rezultat z vizualizacijo celotnega postopka, tako da je mogoče ozko grlo ugotoviti že na začetku razvoja. To se opira na šest splošnih praks

  • Vizualizacija
  • Omejitev nedokončanega dela
  • Upravljanje pretoka
  • Jasna določitev pravilnikov
  • Uporaba povratnih zank
  • Sodelovalni ali eksperimentalni razvoj

Agile Project Management: vitko

Lean, ki izvira iz japonske predelovalne industrije, želi maksimirati dobiček kupca z zmanjšanjem odpadkov. Osredotoča se na ustvarjanje večje vrednosti z uporabo manj virov. Odpadki so razvrščeni v tri kategorije, to so Muda, Mura in Muri.

Slap

Tradicionalni način metodologije projektnega vodenja, ki deluje linearno. Postopek teče od faze načrtovanja, napredek pa teče navzdol v eno smer - kot slap. Pri tej metodi je napredovanje v naslednji korak možno šele po zaključku trenutne faze.

Agile Project Management: Six Sigma

Metodologija upravljanja projektov, ki so jo inženirji prvič predstavili v podjetju Motorola leta 1986. Njen namen je izboljšati kakovost prepoznavanja postopka, ki ne deluje pravilno, in odstraniti tiste iz procesa, pri čemer se pri tej metodi uporabljajo številna orodja za upravljanje kakovosti.

Nadaljujmo s tem člankom in pojdimo na naslednji del,

Kaj je agilno upravljanje projektov?

Agilna metodologija je postopni in ponavljajoči se pristop, ki se uporablja za razvoj programske opreme. Pri agilnem pristopu se razvoj in testiranje izvajata sočasno v življenjskem ciklu razvoja programske opreme. Gre za pristop sodelovanja in ima odlično prilagodljivost v času izvedbe.

Pri agilni metodologiji se komunikacija med podjetji, zainteresiranimi stranmi, razvijalci in strankami pogosto sestane, da naredi potrebne spremembe v projektu in poroča tudi o napredku pri opravljenem delu. Glede na agilni manifest, ki ga je leta 2001 utrdilo 13 vodilnih v panogi, so agilna metodologija štiri vrednote in 12 načel.

Vrednote

  • Posamezniki in interakcije nad procesi in orodji.
  • Delovna programska oprema nad obsežno dokumentacijo.
  • Sodelovanje strank pri pogajanjih o pogodbi
  • Odziv na spremembo glede na načrt.

Agilna metodologija uporablja scrum postopek, ki omogoča doseganje rezultatov v najkrajšem času, vedno pa upoštevajte dejstvo, da se zahteve nenehno spreminjajo. Scrum spodbuja samoorganizirano, večfunkcionalno ekipo. Sistem dostave je drugačen v scrumu in okretnosti, scrum se vedno sprosti v proizvodnjo vsak teden, v čisti agilnosti pa bo pogostejši. Vsako časovno obdobje je označeno kot sprint v prilagodljivem sistemu, ki uporablja scrum postopek. V scrum sistemu so pogum, osredotočenost, predanost, spoštovanje in odprtost temelj za procese in interakcije v skupini.

V nadaljevanju članka Agile Project Management,

c ++ pojdite na

Agile v / s Slap

Agilna metodologija velja za novo dobo mantre za uspešno vodenje projektov. Metodologija vodopada je tradicionalna metodologija vodenja projektov. Izbira metode je odvisna od vrste projekta. Oglejmo si razliko med okretnostjo in slapom

V metodologiji Agile je projekt razdeljen na dosegljive dele v drugačnem času, iterativni in inkrementalni pristop. uživa veliko prilagodljivosti. V tej metodologiji se lahko istočasno izvajajo različne faze, na primer razvoj in testiranje. Agilna metoda ima večkrat ponavljajoče se faze, obstaja več scenarijev načrtovanja, razvoja in preizkušanja. Agile spodbuja skupni pristop, ki spodbuja večfunkcionalno ekipo. Dinamični projekti menijo, da jih je enostavno voditi po agilni metodologiji,

Na drugi strani pa je projekt v metodologiji slapov projekt razdeljen na drugačno fazo, kot so izvedljivost, načrtovanje, načrtovanje, gradnja, preizkušanje, izdelava in podpora. Podoben je pravemu slapu, ker oder enkrat in postopek teče navzdol, zaradi česar je bolj tog. Metoda slapov deluje po strogem zaporednem postopku, idealna je za projekte, ki imajo natančno opredeljene cilje in zahteve, tudi projekte, ki jih je treba dokončati v dogovorjenem časovnem okviru.

Če ste našli to “Agile Project Management 'Ustrezen članek, preverite Edureka, zaupanja vredno podjetje za spletno učenje z mrežo več kot 250.000 zadovoljnih učencev, ki se širijo po vsem svetu.

Imate vprašanje za nas? Prosimo, omenite to v oddelku za komentarje in se vam bomo javili.